Fantastisk valg - Ny videnskabsminister - Charlotte Sahl-Madsen

Lars Løkke har netop udnævnt sin nye regering, og har i den forbindelse udnævnt Charlotte Sahl-Madsen til ny videnskabsminister.

Det er et fantastisk godt valg!

Jeg har mødt Charlotte ved flere lejligheder, og hun er en helt fantastisk engageret og aktiv person, der virkelig brænder for sin sag.

Det bliver rigtigt godt for Danmark, at have Charlotte på en post, hvor hun får ansvaret for universitetsuddannelser, forskning, innovation, informationsteknologi og telekommunikation. 


Charlotte har en kæmpe indsigt på disse områder, og jeg er ikke i tvivl om at hun har ambitioner på Danmarks vegne, som jeg tror hun kan bringe ud i universiteterne og IT verden. 

Som jeg tidligere har skrevet om, så mener jeg det er utroligt vigtigt, at vi har større ambitioner i Danmark. Der skal være flere der sætter store ambitioner for deres virksomhed eller for deres forskning for den sags skyld, og tænker og agere professionelt derefter. 


Jeg tror bestemt Charlotte kan gøre kæmpe forskel, og jeg vil ønske hende et kæmpe tillykke med de nye udfordringer. 

DTU og CBS - Grobund for iværksættere?

I Børsen i dag står der at "VK vil erhvervsrette universiteterne" og fremsætter 6 konkrete forslag til dette.

Et af disse forslag er at forskningsmidlerne skal koncentreres om udvalgte områder, hvor Danmark allerede har en styrke position.

Det syntes jeg lyder helt fantastisk godt.

Det er dejligt, at se at de har modet til at satse på de områder, hvor vi har en chance for at gøre en forskel og blive blandt de bedste i verden. Jeg tror også det er helt rigtigt, at det kræver et stærkt øget samarbejde mellem universiteterne og erhvervslivet.

Som skrevet hører jeg The Search, og en af de ting jeg lærte, at Google's unikker søge algoritmer faktisk er ejet af Stanford universitetet, hvor de skrev deres Phd. Det er jo ret interessant og må være mange penge værd for begge parter.

Jeg har altid tænkt over om det ikke kunne være super interessant at få DTU og CBS til at arbejde sammen meget mere. Det vil sige, få bragt forretnings, salgs og marketing folk sammen med en stærk innovation og forskningsorganisation.

Jeg er nok ikke den eneste med denne tanke, og faktisk kommer den også fra min far. Men det gør den jo ikke mindre relevant og interessant.

Ansættelses spiral

Som jeg tidligere skrev, så er jeg i gang med at lytte til lydbogen - The Search.

I den forbindelse opdagede jeg et begreb, som jeg syntes er meget interessant. Ansættelsesspiralen.

Et interessant begreb, som jeg tror har større betydning en mange egentligt tænker over.

Begrebet referere i bogen til situationen, hvor en hurtigt voksende organisation, som f.eks. Google, ansætte mange nye personer. Hvis disse ansættelser uddelligeres fra direktøren til hans chefer, så sker der ofte det, at direktøren hyrer A personer - top performers.

Denne person vil derefter ofte hyrer B (ikke top performers) personer, når han skal ansætte, da han kan kontrollere dem og de ikke udgør en trussel til hans egen position.

Hvis B personen derefter får lov til at ansætte egne personer, så vil han gå efter C personer af samme årsager.

På den måde får en organisation hele tiden ansat personer med lavere og lavere kvalifikationer, erfaringer og talent, hvilket giver en nedadgående spiral.

Jeg tror det er utroligt udbredt i mange virksomheder, hvis man ikke har en stærk og god proces for håndteringen af ansættelser.

Kend dine begrænsninger - erfaringer fra Google og Yahoo!

Jeg skrev tidligere at en iværksætter skal kende sine begrænsninger for at sikre at virksomheden kan skabe de rigtige rammer for vækst.

Jeg er lige i gang med at høre bogen The Search og i den forbindelse bemærkede jeg, at i historierne for 2 af de mest succesfulde internet virksomheder, indgår der netop et element af, at iværksætterne har erkendt deres egne begrænsninger.

F.eks. Yahoo! blev grundlagt af Jerry Yang og David Filo, men de erkendte hurtigt deres egne styrker og begrænsninger.

Jerry Yang var stærk til skabe produktet, og indholdet, mens David Filo havde fokus på at sikre en effektiv drift.

I erkendelse af deres begrænsninger, så hyrede de som CEO, Tim Koogle, der havde lang forretningsmæssig og ledelseserfaring. 


En lignede historie kendes fra Google, som blev grundlagt af Larry Page og Sergey Brin, men som også i erkendelse af deres egne styrker og begrænsninger, ansatte Eric E. Schmidt som CEO og chairman of the board. 


Det er en utrolig svær øvelse at afgive ledelsen af sit eget selskab til andre, og erkende, hvor man skal kan gøre størst værdi. Det er dog en helt central opgave for en iværksætter, og der bør være flere der fokusere på dette.

Danmark skraber bunden som iværksætter-nation

Erhvervsbladet havde en artikel for 2 uger siden med titlen Danmark skraber bunden som iværksætter-nation. 

Jeg ville ønske, at jeg kunne gøre en større forskel i forhold til, at skabe bedre iværksættere.

Artiklen måler umiddelbart på antallet af nye iværksættere, men det er ikke der jeg vil fokusere og sætte ind. Som tidligere skrevet, så tror jeg det er vigtigt at vi får skabt langt flere store succeser og at vi får fremhævet de gode historier omkring disse succeser.

Jeg vil rigtigt gerne bidrage, hvor jeg kan. Jeg syntes det er sjovt og lærerigt, at hjælpe andre med at skabe en større succes. Det giver typisk en masse, at få nogle friske øjne på ens egen strategi og eksekvering.

Samtidigt giver det mig selv en masse. Der er ikke noget som at undervise og rådgive andre, der lære en selv noget om emnet.

Jeg hjælper allerede forskellige mindre virksomheder på uformel basis, samtidigt med at jeg igennem mit firma har 100% fokus på at skabe øget konkurrenceevne igennem effektivitet og produktivitet.


Hvis du er interesseret i at få hjælp eller input, er du meget velkommen til at tage fat på mig.

I erkendelsen af mine egne begrænsninger så er mit speciale internationalt salg af software og løsninger.

Du kan finde mine kontaktoplysninger på vores hjemmeside.